営業転職で迷う人
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営業は根性論の仕事だと思っている人へ|未経験者が誤解しやすい営業の現実

sawamurakazuya41@gmail.com
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「営業は根性論の仕事だ」

そんなイメージが先に浮かび、営業職への転職をためらっている人は少なくありません。

怒鳴られる、精神的にきつい、気合と我慢が求められる。実際、今の時代でも、そう感じさせる指導や空気が残っている職場は一部に存在します。

“営業おじさん”です。元採用面接官として、これまで100人以上の営業志望者と向き合ってきました。

営業おじさん
営業おじさん

本記事では、「営業=根性論」という考えが生まれる理由と、今どきの営業現場で実際に起きている現実を整理します

この記事を読むメリット

  • 営業が本当に根性論の仕事なのか整理できる
  • 精神論に振り回されやすい職場の特徴が分かる
  • 営業に対する不安を冷静に判断できるようになる

営業転職で迷っている今だからこそ、一度立ち止まって整理してみてください。

営業は本当に根性論の仕事なのかと不安になる理由

営業は根性論の仕事なのか疑問を感じている様子

営業=根性論というイメージが先行しやすい背景

営業職に興味はあるものの、「根性論の仕事なのではないか」という不安を抱く人は少なくありません。

怒鳴られる、精神的にきつい、気合と我慢が求められる。こうした言葉が頭に浮かび、営業転職そのものを避けてしまうケースもあります。

この不安は、単なる思い込みではなく、過去のイメージが強く影響しています。

高度成長期からバブル期にかけて、営業は長時間労働や厳しい上下関係が当たり前とされてきました。

その記憶が体験談や昔話として残り、今も営業全体の印象を形作っています。

言葉が変わっても中身が変わらない指導の存在

現在では「根性」という言葉を露骨に使う人は減っています。

ただし、数字だけを渡されて理由の説明がない、成果が出ないと精神論で詰められるといった指導は、一部の職場に残っています。

表現は柔らかくなっても、考え方や教え方が変わっていなければ、受け手にとっては以前の根性論と変わりません。

こうした場面を見聞きすることで、「やはり営業は精神的にきつい仕事なのではないか」という不安が強まります。

未経験者ほど実態を判断しづらい構造

未経験者が営業を不安に感じやすい理由の一つは、判断材料の少なさです。

求人情報や面接では前向きな話が中心になり、厳しさの具体像は見えにくくなります。

一方で、極端な失敗談や厳しい体験談は印象に残りやすく、不安だけが膨らみがちです。

その結果、営業という仕事を冷静に理解する前に、精神的に消耗する仕事だと決めつけてしまいます。

不安が生まれる理由を整理すると見えてくること

営業に対する不安が生まれやすい背景は、次のように整理できます。

  • 過去の営業文化が強いイメージとして残っている
  • 表現は柔らかくても、説明のない指導が一部に存在する
  • 未経験者が実態を判断するための情報が少ない
  • 極端な体験談が印象に残りやすい

これらが重なることで、「営業=根性論の仕事ではないか」という疑問が生まれます。この不安は特別なものではなく、多くの人が感じている自然な感覚です。

不安を感じるのは、いい加減に仕事を選びたくないからです。その感覚を否定せず、まずは背景を整理するところから始めて大丈夫です。

営業おじさん
営業おじさん

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根性論は減ったが、精神論に寄った指導は今も残っている

営業は根性や気合に頼る仕事だと思われがちなイメージ

「根性」という言葉が消えただけのケース

現在、露骨に「根性を出せ」と口にする営業マネージャーは少なくなりました。ただし、言葉が変わっただけで考え方が変わっていない指導は、今も一部に残っています。

例えば、目標数字だけが提示され、その背景や意味の説明がないまま行動を求められるケースです。

結果が出なければ「気持ちが足りない」「本気度が低い」と精神面に話がすり替わります。

表現は柔らかくなっても、行動と結果を結びつけて説明できなければ、受け手にとっては根性論と変わりません。

精神論に寄る上司に共通する特徴

精神論に傾きやすい指導には、いくつかの共通点があります。

共通点
  • 自分がなぜ成果を出せたのか言語化できない
  • 他人に教える際の手順や考え方を整理していない
  • うまくいった経験をそのまま正解だと信じている

このような場合、部下に伝えられるのは結果論や感情論だけになります。論理的に説明できないため、声を強めたり、態度で圧をかけたりする指導に寄りがちです。

本人に悪気があるとは限りませんが、再現性のある指導にならない点が問題です。

根性論に寄った指導と、再現性を重視する指導の違い

比較項目根性論に寄った指導再現性を重視する指導
指導の焦点気合・姿勢・本気度行動・手順・判断基準
数字の扱い方結果のみを強調数字の背景・意味を説明
失敗時の対応気持ちや覚悟の問題にすり替える改善点を具体的に示す
成果の説明「たまたま」「勢い」なぜ取れたかを言語化
再現性低い高い
未経験者の消耗大きい小さい

再現性がない指導は長続きしない

精神論中心の指導は、その場では勢いが出ることがあります。しかし、再現性がないため成果は安定しません。

まぐれで数字が出ても、理由を説明できなければ同じ結果を繰り返せません。結果として、評価されにくくなり、影響力も徐々に弱まっていきます。

今の営業環境では、個人の気合よりも、プロセスを共有し、再現できる形で成果を出せるかどうかが重視されます。

そのため、精神論に寄った指導は、以前よりも通用しにくくなっています。

通用しにくくなっている、つまり結果に結びつきにくい指導法だということです。

営業おじさん
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根性論が合わない人が営業で消耗しないための現実的な考え方

営業の成果を数字やデータで分析している様子

根性論を「正す」必要はない

精神論に寄った指導や空気に違和感を覚えたとき、「これはおかしい」「間違っている」と正そうとする人がいます。

しかし、職場の考え方を変えようとするのは現実的ではありません。特に未経験の立場では、正論をぶつけても状況が好転することはほとんどありません。

まず前提として、根性論が好きな人もいれば、そうでない人もいるという事実を受け入れる必要があります。

営業の現場では、価値観を統一すること自体が目的ではないからです。

職場は一枚岩ではない

精神論が強く見える職場でも、全員が同じ考え方をしているわけではありません。

表に出ている声が大きいだけで、水面下では別の考え方で仕事をしている人がいるケースも多くあります。

実際の現場では
  • 結果だけでなく理由を説明しようとする人
  • 行動の改善点を具体的に話す人
  • 感情より事実を優先する人

こうした人物が必ず存在します。根性論が合わない人は、職場全体を見るのではなく、「誰から学ぶか」に意識を向けた方が消耗しにくくなります。

全部を受け入れず、使える部分だけを拾う

営業で長く続けるために重要なのは、環境を理想化しないことです。説明されない厳しさや理不尽さは、珍しいものではありません。

だからといって、すべてを真正面から受け止める必要はありません。仕事として使える部分と、そうでない部分を切り分ける視点が必要です。

数字や行動の指示は参考にする

感情的な評価は距離を取る

自分の中で再現できる要素だけ残す

このように整理すると、精神論に振り回されにくくなります。

営業は価値観より結果が残る仕事

営業は、考え方が正しいかどうかよりも、結果がどう出たかが問われる仕事です。精神論が強い環境でも、結果を出している人は必ずいますし、そうでない人もいます。

重要なのは、どの価値観に共感するかではなく、自分が納得できる形で成果につなげられるかどうかです

根性論が合わないと感じた時点で不利になるわけではありません。むしろ、冷静に距離を取れる人の方が、長期的には安定しやすい傾向があります。

すべてを信じる必要はありません。仕事として使える部分だけを拾う。それだけで十分前に進めます。

営業おじさん
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精神論に頼らない営業現場は珍しくない

私自身、営業マネージャーとして部下を指導していた時代がありますが、「根性」という言葉を口に出したことはありません。感情的な言い方をした記憶もありません。

なぜなら、私自身が「根性で取ったアポイント」や「根性で取った契約」を経験したことがなかったからです。

若い人ほど頭がよく、論理的に伝えた方が結果につながる。そう考えて指導していました。

すべての職場がそうではありませんが、精神論に頼らずに営業をしている環境は、今はさほど珍しいものではありません。

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まとめ|営業は根性論を信じるかどうかで決める仕事ではありません

営業は根性論の仕事だと思っている人向けのまとめイメージ

営業が根性論だと感じてしまう人が知っておくべきポイント

  • 「根性論」という言葉は減っていますが、中身が精神論の指導は今も一部に残っている
  • 厳しさ自体が問題なのではなく、改善点が説明されない指導が消耗につながる
  • 精神論に頼らない営業現場は、決して珍しいものではない
  • 根性論が合わない人でも、営業で結果を出し続けることは可能

営業に対する不安は、多くの場合「情報不足」や「極端なイメージ」から生まれます。営業は価値観を一つに揃える仕事ではなく、自分に合った考え方や学び方を選べる仕事です

職場の環境をどう受け止めるかは、人それぞれです。大切なのは、すべてを信じ込まず、仕事として使える部分だけを拾うことです。

営業おじさん
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営業おじさん
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現役リフォーム営業マン
“営業おじさん”です。 37歳で未経験から営業の世界に飛び込み、現在はリフォーム営業マンとして現場に立っています。 営業という仕事のリアルや、転職で迷ったときの考え方を、実体験をもとに発信しています。
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